股东大会工作办公室
统筹股东大会筹备与决议执行,处理股东提案,维护股东权益与沟通机制。
董事会秘书局
协助董事会制定战略与决策,组织董事会议,推动治理体系建设与决策落地。
监事会工作办公室
支撑监事会监督董事高管履职、核查财务,组织专项检查并推动整改。
审计法务中心
负责内部审计(财务/运营)与法律事务(合同审核、纠纷处理),规避法律风险。
廉政监督中心
构建廉政防控体系,受理廉政举报并调查问责,开展廉政教育。
督导管理中心
督导战略落地与运营合规,识别执行偏差并督促整改,协调跨主体协同问题。
合规管理中心
跟踪行业监管政策,制定合规制度,开展合规检查,对接监管机构。
战略规划中心
制定集团中长期战略与五年计划,优化业务/区域布局,评估战略执行效果。
政策研究中心
跟踪国家/地方政策,解读政策影响,协助对接政策资源与支持。
运营管理中心
制定运营标准,监督运营指标(准点率、满意度),协调跨区域/子公司协同。
区域管理中心
管理八大区域总部,制定区域规划,统筹资源调配与市场拓展。
人力资源中心
统筹人才引进、培训开发、薪酬绩效,推动人才梯队建设与区域人才共享。
财务管理中心
制定财务制度,管控资金/投融资,监督财务合规,编制财务报告与预算。
风险管理中心
识别市场/运营/技术风险,制定应对策略,开展风险监测与预警。
行政管理中心
统筹公文、后勤、接待等行政事务,保障总部日常运转。
科技信息中心
推进数字化转型,搭建信息系统,监督数据安全与智能技术落地。
客户服务中心
制定服务标准,受理客户咨询投诉,监督服务质量与满意度提升。
采购管理中心
负责核心物资采购(航材、设备等),管控成本与质量,保障供应链稳定。
航空运输事业部
统筹客/货/通航/公务机业务,优化航线,监督运营安全与服务。
航空保障事业部
统筹飞机维修、地面服务、机场管理(含北京长城航空集团机场管理有限公司),制定保障标准,优化流程与效率。
科技创新事业部
推进航空科技研发与产学研合作,落地绿色航空、智能系统技术。
金融投资事业部
统筹航空金融(租赁/融资)与产业投资,管控金融风险。
文旅酒店事业部
统筹旅游、酒店、餐饮业务,开发“航空+文旅”产品,提升品牌影响力。
教育培训事业部
统筹航空职业培训与学历教育,培养专业人才。
产业运营事业部
统筹空港地产、物业项目,推进开发与运营,协同航空业务。
医疗健康事业部
统筹医院、体检、空中救援,制定医疗标准,提升应急响应能力。
配套增值事业部
统筹航空食品、广告、传媒,推动业务创新与区域落地。
供应管理事业部
优化货运物流、航材供应链,协调产业链协同,保障高效运转。
企划宣传中心
统筹品牌企划与宣传,运营官方媒体,提升品牌影响力。
社会责任中心
开展公益、环保、应急救援,发布社会责任报告。
党群工作中心
统筹党群工作,组织党群活动,推动企业文化落地。